當(dāng)前位置: 首頁(yè) > 產(chǎn)品知識(shí)
添加日期:2021-02-23 點(diǎn)擊量:1506次
江蘇美城街具有限公司在開(kāi)工之際,舉行了2021年第一場(chǎng)工作會(huì)議,會(huì)議上對(duì)業(yè)務(wù)、生產(chǎn)、服務(wù)等各方面工作都制定了明確目標(biāo),并做好工作分解。
工作重點(diǎn):進(jìn)一步整合業(yè)務(wù)流程,建立健全內(nèi)部控制制度,增強(qiáng)員工的創(chuàng)新意識(shí)。加強(qiáng)有針對(duì)性的指導(dǎo)和員工培訓(xùn)工作計(jì)劃,提高員工實(shí)際的能力和效率。促進(jìn)個(gè)人業(yè)績(jī)的提升,從而為公司整體績(jī)效的實(shí)現(xiàn)和提高搭建高效率的信息服務(wù)平臺(tái)。
分層次,抓重點(diǎn),深入推進(jìn)各層級(jí)的崗位職責(zé)和績(jī)效考評(píng)制度,重點(diǎn)著眼于專業(yè)、創(chuàng)新、協(xié)作的團(tuán)隊(duì)精神創(chuàng)立,形成部門(mén)文化理念,圍繞經(jīng)營(yíng)管理、專業(yè)技術(shù)和技能操作三個(gè)方面,形成能力全面的、綜合素質(zhì)高的企業(yè)團(tuán)隊(duì)。
在業(yè)務(wù)方面,不論生產(chǎn)車間有多么的忙,在業(yè)務(wù)上要盡可能的擴(kuò)大,不能因?yàn)樯a(chǎn)忙不過(guò)來(lái)而少接單甚至停止接單;在生產(chǎn)方面,要嚴(yán)格的注重安全生產(chǎn),工作人員的合理利用,絕對(duì)不能出現(xiàn)大材小用,小材大用。同樣,在場(chǎng)地利用方面,盡可能的減少設(shè)施材料占地面積,場(chǎng)地面積利用最大化;在服務(wù)方面,不論是行政,后勤,設(shè)計(jì)還是網(wǎng)絡(luò)推廣,都要以服務(wù)銷售和生產(chǎn)為核心,只有公司銷售額增加了,訂單增加了,生產(chǎn)多了,公司才有才有可能前進(jìn),才有可能創(chuàng)造更多的價(jià)值,其中著重強(qiáng)調(diào)銷售與設(shè)計(jì),要不斷的去學(xué)習(xí)不斷的去創(chuàng)新,跟得上時(shí)代的步伐;在規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)方面,要著重抓生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn),人員風(fēng)險(xiǎn),其中包括生產(chǎn)安全隱患,人才流失,人才培養(yǎng)等各個(gè)方面。
此次會(huì)議,除了提高基層管理人員經(jīng)營(yíng)水平和能力,以適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展對(duì)機(jī)構(gòu)功能調(diào)整的要求外,也進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了專業(yè)技術(shù)的重要性,專業(yè)技術(shù)人才是重要的支持保障力量,進(jìn)一步提高該類人員的業(yè)務(wù)水準(zhǔn),增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范能力、培養(yǎng)內(nèi)部管理水平,加強(qiáng)綜合素質(zhì)的培養(yǎng)。